“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析

作者:流星赶月普洱茶 更新时间:2022-09-16 21:47 阅读:818

古有纸上谈兵之赵括,终究死在沙场。当然,后来史学家通过研究,似乎发现赵括有背锅的嫌疑,事实上,那场战争,唯有强攻,方有一线生机,而持续如廉颇般固守不出,也是死路一条。


稍近,便有马克思主义的灵魂:实践是检验真理的唯一标准。


更有教员之“没有调查,就没有发言权”,并且亲自独步几个月,完成了湖南农民运动的调查报告。从此后,伟人真正将理论和实践化为一体,思维方式,思考方法,日进千里。后来更是在抗日战争爆发十个月后,写下了闻名天下的《论持久战》。这就像算命先生一般,给你划定了未来人生的轨道,你万般挣扎,发现居然一切都是徒劳,一切都是命中注定。


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


在一次晚上去茶山的路上,来回150公里的崎岖山路。我便在车上和老王习惯性扯起犊子。谈及这个话题的时候,激动溢于言表,车停不下来,我嘴巴也停不下来。滔滔不绝举例子,讲道理,再附带正常的逻辑,最终汇聚成一句话:那么多牛逼的人里面,最牛逼的人。


历史还真的是任人打扮的小姑娘。偏偏像我这样的油腻中年男人,但凡酒桌子上,茶桌上,如果在场的还有几个年轻姑娘的话,我更是无法控制我自己,必然是要聊起历史,以彰显我通古博今,天下大事,未来趋势,皆了然于胸。


让人颇感遗憾的是,正常生活中,别说年轻姑娘,就是老王这些老男人,也委实听不下去了。渐渐地,我便只有一个人喝酒,一个人喝茶,一个人写字。后来我发现一个天堂:景洪的KTV。这分明就是世外桃源,这里谈笑有鸿儒,更有知己,即便你欲言又止,懂你的姑娘也很多。我便正襟危坐,叫上三四个姑娘,关了音乐,我便正式开始主持并发言。


作为知心老叔叔,面对的又是年轻姑娘,自然轻车熟路,从爱情这个话题切入。水到渠成之际,我便开始添油加醋描述过去的一点点成绩,踌躇满志溢于言表,进而将话题升华到对于家族,民族的贡献,致力于推动整个人类的跨越式发展,由此更是点评历史枭雄之对错。委员长岂是不会打仗之人?没看把军阀们治得服服帖帖?教员的偶像是朱元璋?


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


奈何终究有一部分姑娘,是滥竽充数的鸿儒,更有很多是敢于对我的话质疑的,这些晨光,便成了扫兴的多数时候。偶有一味认同甚至崇拜,安静听我说话,恰到好处以言行展示鼓励和崇拜,那我最后便酩酊大醉了。


因此,今天我还对一个茶友讲:像我这样做茶的,其实根本不关心能不能通过买茶赚钱,我在乎的是对我的茶的认可,以及对我这个人的认可。这个想法,前几天的文字我便已提及,一些茶友,钱我是基本没赚到,甚至对我知根知底的好茶,提出质疑,偶尔总是习惯性对我的人品提出疑问,那这样的结果,让我顿感一切的付出如东流之春水。最后我当然不愿意继续为之提供服务。甚至几天前,我还这样和一个拿了不少茶,并且准备未来持续性大量拿货的实体店店主就是这样说的。因为居然反复怀疑我发不发货,收到茶更是自我心理暗示后觉得可能不是同一批的茶。。。。。。我当即表示,未来不再提供茶了。


诚然,这份底气,源自我个人,有些事,天下知之者,真的只有一两个人。比如,我的茶,就是品质,性价比,真这三个标准协调性在所有茶商中,平均指数必然是第一。这句话我经常讲,信者应该是没有。但自己和身边的一两个人,太清楚,甜清楚这样的真材实料,这样的品质,这样的价格,天下无法再有和我一样想法和做法的茶商了。


结论很简单,无论生活中,还是工作中,包括做茶,我所求为何?一目了然。


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


习惯性又跑题了,习惯性又去自我标榜。回到实践出真知的话题。今天我用一个实实在在的例子,来论述我即将逐渐启动的“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”项目的可行性分析。


例,巴卡龙一块茶地,今年古树头春产量50kg左右,大树(这绝不是山头价几百的小乔木,而是品质越发接近古树的大乔木)70kg左右。


鉴于巴卡龙寨子,政府统一安排新建房屋。所有的公共区域,包括每家每户的地基,由政府出资。根据每家各自的具体情况,给出三种房型选择,就价格上面分别为45万,56万,67万一栋。正常都是三层小楼,没完工一层,给三分之一的钱。当然,还同样可以选择贷款方式交钱。


茶农大多没什么文化,但经历这一次,我觉得文化程度与会不会算账,没锤子关系。茶农不仅超级会算账,甚至于对金融领域,天生就有深刻的理解,天生就是为风控而生,为估值而活。


因此,这块地,茶农将其最终以55万的价格,时间为五年,租给我们。我简单算一下账,一起看看,茶农这样做,到底划算不。


以今年春茶最低山头价为估算标准,并且假定未来五年,价格和产量均恒定。五年的茶总价为:50*2200*5+70*1000*5=90.


很简单,五年合计价值90万的茶,以55万的价格一次性成交。我们以租茶地者的角度,来算账:投入55万,五年合计回收90万,毛利润35万,算下来,年化投资收益预期为12%左右。这个数据,颇有点十年前p2p盛行时候,最吸引大家的那个年化利率。但如果还要祛除一切采茶等等的费用而计算,单纯作为承租者,回报率只能说差强人意。


因此,反证了茶农以55万5年期限出租这块茶地,加上因建房资金需求,自然是比较划算的。由此管中窥豹,以点盖面,这样的租售比,茶农无一例外都是接受的。


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


而对于茶友来说呢,这有没有相关性?我们回头再算一下55万租下来后,折算而来的茶的价格。经过简单计算,古树约为1300/kg,大树约为600/公斤。即为到手价格差不多是今年茶山最低价的一半左右。


因此,如果茶友能实现以1500和700左右的价格,每年拿到确保是真材实料,品质优秀的巴卡龙古树或者大树头春,这自然是部分喜欢这个山头的茶的茶友心向往之的事。毕竟在当前整个普洱茶市场,几乎鲜有名山古树,甚至连名山的乔木头春也是买不到的。即便遇到了真材实料,按照我对于市场的了解,没有100%到300%以上的溢价,是不可能拿到的。


这里的核心问题在于,1 如何确保以这个价格拿到真实的古树头春或者大树头春茶。2 通过什么样的方式,以确保实现如此的价格和茶。


当然,一切如能成功落地,对于茶友来说,不仅不需要付出超高溢价,甚至还能实现远低于山头价,更重要的是,真正买到了名山古树,乔木头春。毫无疑问,这是能打动真正有这方面需求的茶友的。


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


重点来了,我呢?我的价值和收益在哪里?为什么我愿意实施这样的方案,并希望能多山头,小范围普及?


主要理由:


1 真正实现“持续性提供真,标准,高性价比名山古树,乔木头春普洱茶。”,并且一直是在逻辑上存在矛盾的“高性价比”得以最终合理实现。


2 我认为未来大部分浅加工的商品,随着信息化深度发展,依靠其流通环节去赚钱,将越发困难,当然,就茶之特殊属性而言,一定层面来说,永远存在绝大部分消费者,对于茶之理解存在偏差,以次充好必将长期甚至人尽皆知,两厢情愿的存在。


但鉴于我自身的产品定位,客户群体而言,自然不能以普遍道理论之。我要解决并有效满足的是,极小部分真正热爱普洱茶,喜欢品饮,收藏名山古树头春的茶友,其对于名山茶的需求,对于真,高性价比的客观诉求。


因此,如何不依靠倒买倒卖的差价赚茶友们的钱,并且一定是货真价实为基本原则的情况下,实现个人价值和企业利润,这条路,便极有可能是必然的选择,未来的趋势。


3 仅仅适宜于小微产区或者小块茶地的形式,恰好和名山古树本身特点完美匹配。一方面,真正对于名山古树有着需求的茶友,是极少数的。同时,绝大多数顶级名山古树茶,其每年的产量,也是极少数的。


通过这样的方式,一方面能确保每年能拿到茶,并且是以低于山头价的前提下,提前锁定心所向往之的名山古树,乔木头春。


4 以实际行动,率先真金实银租下茶地,把自己以及公司绑定在普洱茶之中,以所有身家为保障,并且以之前三年的实际行动而获得信任为基础。以茶农,茶地资源为必须要素,集合对某一山头有需求的茶友,在真,标准,低于茶山价的前提下,实现一定程度的名利双收。


5 凡事以最坏打算:即便坝卡龙茶地,以及未来某一块茶地,自始至终独立经营。


按照我所知道的真正名山古树的行情,坝卡龙古树头春,市场最低价格5000以上,大树最低价格3000以上(百分百当古树卖)。因此,最低以古树4500,大树2000的价格出售。五年i合计为:250*4500+350*2000=1825000。


当然,于我之好处,还有很多,总之,作为茶商而言,此计划能真正实施,大有益处。


相对55万投入,五年预期收益180万而言,也算有所得。


“打破传统买卖关系,满足各自需求,实现共赢”之案例分析


以上便是对于茶商,茶农,茶友,最简单,也是最表面的利益分析。当然,这仅仅是其中的一个点,实际上还可以融进更多的与茶相关的事,如小微产区茶地投资,稀缺高杆的垄断,茶友与公司之间,茶友与茶友之间茶的流通等等。最终一定是协力打造真正的“真,高品质,共赢”的普洱茶专业级,发烧友级的名山茶生态圈。而更多的细节,具体的方式方法将逐渐呈现给大家。实际上,前段时间的班盆众筹,是未来项目的基本雏形,缺点在于不够灵活。未来,力求实现随时,随心,随进,随出,随量的灵活参与机制。


我是传播茶文化,致力于打破高溢价,持续性为大家提供真,标准,高性价比名山古树,乔木头春普洱茶的海涛。喜欢我的文字,记得点个赞!


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