海拔千米，在城郊之域可谓高山。
沿陡峭山路盘旋上行，亲临这一幕美景，并不是景仰这一高度，而是为了一睹那漫山遍野的云放茶园。
峨眉普兴，终年云雾缭绕，清新的空气，与城市的钢铁森林俨然两个世界。
一行行，一垄垄，随倾斜的山势而上，绵延铺展，或宽或窄，或曲或直。驻足欣赏，山岚曼妙，万般清新，荡涤一切污垢。
“那些市井俗气，那些乌烟瘴气，那些繁文缛节，在这里是腾达不了的。”第一次来到这里时，周树明就兴奋不已。沉重的肢体不再乏力，仿佛浑身是劲，焕发时代的活力。
在峨眉山这片神奇的土地，周树明靠云放茶园成为了行业的搅局者。他不靠卖茶、靠社群玩的风生水起，领创F2C+社群商业模式让人眼前一亮。短短两年，云放茶园取得的社会效应是巨大的：Pre-A轮估值5亿，网络报道、媒体专访热力不断，各路资本纷纷伸出橄榄枝，众多培训公司商学院将云放商业模式作为案例分享，茶产业的同行也渐渐开始关注云放……
“用一已之力撼动一个行业，做一项有福报的事业，利国利民，利他利己。”这是周树明的梦想。
如今这一梦想在云放茶园成了现实。
他是如何做到的？
跨界茶行业，知晓茶农困境
云放茶园所在的普兴乡位于峨眉山市西北部，距峨眉山仅3.1公里。
云雾缭绕的山岭中，绵延着一条神秘的茶马古道。与现在的静谧不同，千百年来，无数的马帮在这条道路上默默穿行，悠远的马铃声回荡在山谷和村寨的上空，也成就了不同民族和不同文化的交融。
在历经千年风霜之后，古道上马夫的背影已然远去，但青石板上的拐子窝和马蹄印仍飘着缕缕茶香。
“中国好茶在四川，四川好茶在峨眉，峨眉好茶一定在普兴”，走遍整个峨眉山近30万亩茶园后，周树明得出了这样的结论。
但这样的“好茶之乡”，在周树明到来之前，却是一个不折不扣的：“空心村”。
众所周知，茶叶是一个暴利行业。茶叶从采摘到售出要经过多个环节，多个经销商层层加码，到了消费者手中价格上涨了几倍不说，质量往往还得不到保证。处于行业底层的茶农们利益得不到保障，“种茶不赚钱”已经深深地固化在年轻人的心中。很多人离开了，去外省打工，留下的大多是年岁已高的老人，他们靠卖茶叶维持最基本的生活。
贫穷在折磨村民的同时，也在荒废着这里的茶园。很多茶园因长时间无人打理，已经彻底荒废，有的甚至成了露天仓库，用于堆放生活垃圾。周树明看在在眼里，疼在心上。
为摘掉贫困村的“帽子”，普兴乡政府曾引进了很多项目，但都收效甚微。为了脱贫而扶贫，这样的模式注定不会长久，实践证明：“脱贫+持续发展”才是最好的办法。
茶园荒废的原因，周树明总结出几点：
1、茶业价值链条冗长，导致茶叶终端价格居高不下，茶农却收入微薄；
2、茶叶种植、采摘需要大量人工，而“空心村”却严重缺乏劳动力；
3、茶业生产信息不对称，跟风式生产现象突出，导致产能过剩，效率低下；
问题已经透彻，如何解决？
模式创新，用商业新模式做精准扶贫
顺着思路，周树明设计了全新领先的“F2C+社群”商业模式。所谓F2C，即是从茶园到茶席，省去中间流通环节，让茶农和消费者直接建立关系，让客户能够从源头更加透明、公开的监控到产品质量。市面上800元/斤的茶，在云放出厂价200元就可以买到。由于砍掉了所有的中间环节，将其中的利润让给了消费者，对于茶农来说，依旧是种茶采茶，收入却增加了。对于消费者来说，花的是更少的钱，喝到的是更好的茶。
云放茶园的新模式，得到了茶园所在的乐山市、峨眉山市政府的大力支持，相关领导多次到茶园考察。2015年，云放茶园作为全国首批“土地流转”精准扶贫试行项目正式揭牌。可流转土地30000亩，一期流转土地4000亩。茶园主们只需花费6-10万元，就能拥有为期20-40年、后期可继承和转让的一亩私家茶田。每一位茶园主，就有50名云放人进行专享服务，在每一块被认购的茶园旁，都会树立一块标识牌，让茶园主完成从客户到“地主”的角色转变，增加茶园主的归属感。在每年的春季和秋季，通过定制化包装后，统一为茶园主寄出收获的茶叶。
这样一份有福报的事业，一经上线，便吸引无数企业家争相购买。截止目前，云放已经汇聚近千位茶园主，而这一数字还在不断增加。
百亿“钢企帝国”女掌门、荣登2017福布斯中国最杰出商界女性榜单23位的荣程集团董事会主席张荣华女士，便是云放茶园首批“茶园主”之一。在谈到与云放的结缘时，坦言最吸引她的一点，便是这是一项有福报的事业。无论是精准扶贫还是对于珍稀茶树、自然生态的保护，都与荣程倡导的绿色、大健康理念完全一致，相同的初心和价值观让她和云放走到了一起。
打造诗意社群，实践“生意+生活”真谛
社群，是周树明“F2C+社群”模式里最重要的一环。“一个人事业上再成功、再完美，如果只有事业，没有生活、没有自己的圈子，他永远是孤独的，他收获的永远只是50%的成功。”这是他做社群的发心，也是他内心对自我的剖白。
为此，周树明以茶园做入口，通过茶园把兴趣爱好、基本层次相近的一帮人集合起来，把茶园主打造成一个有共同理念和文化张力的社群圈层。这个圈层，被命名为“云放荟”。
经过两年的发展，周树明一手缔造的社群影响力日渐扩大。优势资本总裁吴克忠、天津荣程集团董事会主席张荣华、迈克生物上市公司创始股东王传英、珠海顺益集团董事长张建新……越来越多的人慕名加入，“云放荟”呈现出了井喷式的发展。“云放荟”的核心价值观是善心、真心、初心、匠心，对应的理念就是有信有生意，有美有生活。在这里，很多人重新找到了想要追求的高品质生活，更借助这个平台找到了属于自己的圈子。而更多的人在加入“云放荟”后，也会邀请自己的朋友一同前来。
周树明说，“社群的力量是无限的。云放荟这么多群友和合作伙伴，有做有机食品的，做冬虫夏草的，有做高端幼儿园的，各种各样都有，圈子里大家提供的东西我都可以组织起来做整合，在云放的平台上共享。现在，很多伙伴也成为了云放的城市合伙人，他们不仅享有云放相关产品的销售分成，并且还负责经营管理当地的云放圈层组织，后期更会持有云放的股份，大家的资源相互叠加、流通，我们的社群影响力会越来越大。”
福鼎+武夷，云放的发展未来
经历了两年的高速发展，如今的云放已是茶园行业不折不扣的领航者，云放模式也受到了社会各界的认可。那么云放的未来又如何？周树明告诉我们，他要将云放茶园，带往全国。
“我们起源于峨眉山，但峨眉山只是我们的第一站。在云放模式受到各界认可的当下，我们收到了许多来自全国各地的邀约，这与我们的想法不谋而合。目前，福鼎、武夷山将成为云放茶园的第二站、第三站。明年，云放计划完成六大茶类的全面整合。我们的茶园主，不仅能喝到来自全国各地的好茶，更能结识来自全国各地的更多朋友”。
这样的云放，既能创造更多的就业机会，促进村民的增产增收脱贫致富，为造福一方尽绵薄之力。又满足人们对高品质生活与社交圈层的追求，做到生意+生活相得益彰。在当今浮躁的社会氛围下，相信诗意的云放，会发展的越来越好……
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