陆羽茶交所·陆羽三问丨陆羽茶交所解决茶企茶农卖茶难、经销商经销难、消费者选茶难问题，做了哪些工作？
（编者按：2021年9月陆羽会中国茶日，首次采取了二天活动形式，由9月22日嘉宾媒体闭门会，和23日中国农民丰收节视频会相结合。陆羽国际集团严建红董事长作“陆羽国际助力中国茶产业数字化升级”主旨发言。会中，新华网、中国网、中华网、湖北日报、请你喝杯湖北茶等媒体对严建红董事长所提的陆羽三问特别进行了单独和联合访谈，现将内容整理分上中下三部分刊发，以飨读者。）
二、记者：陆羽茶交所解决茶企茶农卖茶难、经销商经销难、消费者选茶难问题，做了哪些工作？
严建红：今年陆羽茶交所中秋节期间提发货量突破了80万件，对应货值约8亿，自疫情以来，提发货量超过2000吨。大家都知道每年茶的旺季包括了春季、秋季和冬季，中秋和元旦春节也是传统茶销售旺季，近几年来，疫情的确对线下茶的销售带来影响，但茶市场的总体需求仍承长期增长模式，陆羽茶交所所代表的线上经济就是一个非常好的领先指标。
陆羽茶交所作为立足武汉、服务全国的茶产业要素市场交易中心，在疫情加速经济模式转型，百万茶企经销渠道严重受阻，千万茶经销商线下门店100%受影响，关店率高达50%的当前，陆羽集团以交易所的“公平公正公开”的规范治理结构和产业交易金融服务，助力中国茶产业从传统的小农经济、产区批发经济、城区茶城经济，上升到产业互联网和交易所经济。对于受疫情影响的各大经销商，陆羽茶交所提供了”标准、科技、文化“为核心价值的经销平台，倡导“标准化、数字化、品牌化、国际化”茶产业“四化”理念和实践，建立起有标准的线上平台，高效、高信用地对接卖茶、经销、买茶需求，有效提升整个产业链效率和高质量发展。
同时集团还秉承了陆羽精神和文化，它是全国化、社会化、国际化的文化财富。疫情的影响只是暂时的，对于我们每个陆羽人来讲，只要上下一心，紧跟国家政策指导步伐，秉持开放的胸怀并肩奋斗、拿出务实的举措协同发展，定能给客户、合作伙伴、员工、股东和社会都带来价值提升，实现全员共赢共进！
