2020年,茶企需注意智能化,组织和数据能力,品牌多元化

作者:茶界小学生 更新时间:2022-08-11 20:53 阅读:584

今天就是除夕,祝头条的各位朋友春节快乐


2020年,愿您有“鼠”不尽的好运、财富、成长和收获!


2020年,本公众号将继续关注《茶资本和营销》,与大家一起见证国盛茶兴~


基于我对行业的观察,2020年茶行业这5个关键词值得注意:


关键词1:智能生产加工


智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下,所具有的能动地满足人的各种需求的属性。


智能化是现代人类文明发展的趋势,茶叶行业也要实现智能化生产加工。


目前,小罐茶、竹叶青等企业已经逐步实现鲜叶到干茶的智能生产加工,终端场景方面涌现了一些共享茶室、无人货柜等新的销售模式。


但茶叶行业智能生产加工在茶叶采摘方面还是需要探索。


2020年,茶企需注意智能化,组织和数据能力,品牌多元化


关键词2:组织人才体系


组织人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用的机制。


完整的人才梯队建设管理体系包括人才梯队资源池、人才区分机制、人才培养机制、人才选拔机制和人才发展激励机制等五个部分。


“人才梯队资源池”就像一个鱼塘,“人才区分机制”就是选鱼苗入池,“人才培养机制”就像日常喂鱼,“人才选拔机制”就像从鱼塘中捞鱼,而“人才发展激励机制”主要是对鱼塘负责人的激励。


这五个组成部分是以人才梯队资源池为中心,其他四个组成部分围绕资源池运作的。


茶叶行业的企业,目前最缺的就是基层组织人才体系。


只有良好的基层组织人才体系,才能保证公司的计划和资源真正到有需要的地方。


目前,应该说茶叶行业绝大多数企业都靠加盟快锁扩张,对终端管理较弱。


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关键词3:营销数据中台


茶叶行业企业应该构建自己的营销数据中台。


谁拥有既“准”且“快”的“全”“统”“通”的智能大数据体系,谁就可以以更快速的驱动各类业务数据化与数据业务化创新!


随着竞争强度越来越大,茶企更要重视数据科学运营。


关键词4:品牌升级迭代


品牌升级迭代,主要是针对有规模的茶叶企业做品牌多元化。


品牌升级要使品牌内涵围绕目标市场升级的同时不断同步升级,并由此带动企业进行管理手段创新、管理水平提高,促进经济效益的发展。


品牌升级作为企业战略转型的重要手段,从营销观念发展的第一个阶段开始,便已经成为各知名企业常用的营销策略。


品牌升级的战略和策略包括了品牌定位升级、品牌形象(品牌名称和品牌标识)升级、营销策略升级、管理创新等范畴。


2020年,茶企需注意智能化,组织和数据能力,品牌多元化


关键词5:茶叶特色发展


中小规模的茶叶企业要找准自己定位,产品和服务上做出差异化的特色可能是生存之道。


后记


国盛茶兴,而且中国茶是国家强盛背景下中国文化对外传播最好的载体之一。


我国茶叶产业中也蕴含着绝好的商业机会,茶领域也有可能诞生世界级的品牌,这其中的竞争强度也会显著加强。


感知商业信号,可以见微知著。


发现趋势,并在个人优势上采取行动,比别人快半步就是刚刚好。


祝茶路上的创业者好运!


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