疫情之下，大部分企业经营都受到极大影响，特别是一些在行业鼎盛时期做起来的企业，如果没有打好基础做好内功，在行业低迷时期很难发展，甚至举步维艰。
这一期我们聊一聊如何构建自己的产品体系。
爆款产品，迅速打开市场。
引流款小而美，购买门槛低，消费群体广泛，最容易成为爆款。前期产品打造时要算好产品成本、产品利润，避免好卖不赚钱。
长期保质保量供货，维持品牌稳定。
平价产品属于正常利润，正常销售商品，体现品牌个性和价值。最适合做增值的产品，配合品牌发展，定期进行产品升级，提升产品溢价。
企业利润点所在，企业核心产品。
利润款是通过引流款和普通款给消费者物美价廉的第一印象后，推出的高利润产品。利润款必须有独一性、排他性，契合企业品牌发展的个性，不易被模仿，同类竞品中有独特优势。利润款也是考验企业从生产、加工、销售、售后等各环节链是否合理、通畅、高效的一款产品。
既是形象“代言人”，也是“镇店之宝”。
产品本身具有稀缺性，属于高溢价、高品质、高档次产品。从产品视觉包装、内涵品质、产品理念传播都必须是品牌传播的最高价值体现。
形象款产品打造并不适用于所有企业的产品体系构建，特别是走平价、低端路线的企业，打造“形象款“产品的收效和意义不大。
提供多元化选择，带来客户增长。
多元化产品给客户提供更多选择空间，给企业带来新的客户增长。但盲目打造、生产产品只会给本就受限的企业雪上加霜。
产品体系构建，要结合企业自身情况、用户需求、行业态势、未来发展走向制定。成熟的商业模型、产品体系可以助力企业发展壮大，具体还需根据实际情况做可落地的执行。
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