最近看到很多茶文化引领者在做茶空间，生意看起来很不错，走的路线是传统工艺加上辛巴克类似的设备与装修风格，这个方式吸引了不少年轻人来喝茶。本来这是一个很好的方案，但是一看品质，蒙圈了，168元一杯茶，别说喝了，就算社交都会让人不适，但在长期农药化学转基因的影响下，对他们来说，似乎已经免疫。我并不在意他们受到什么影响，更不在意他们的健康，这是他们自己的事，但这种做法，因为影响健康，严重影响茶文化，或者传统文化的正面发展，因此在这里说一下。
很多类似星巴克这样的经营方式，从理念来说，总体目的并不是卖茶，是以茶来提供人们交互的方式，以此让人们获得更好的发展。总体来说，经营者卖的不是茶，他们卖的是空间，茶不是主体，所以，如果您想开个茶馆，请不要被迷惑。因为，他们随时随地都可以换其他，这些经营者的背后团队，大部分有着像喜茶一样的资深设计团队。如果您想开茶馆，千万不要入局，简单来说，他们不是卖茶，类似西游记的剧情，需要孙悟空的火眼金睛才能看出伪装，千万别打眼了。
人，都有审美疲劳的时候，如果一个品牌，没有主打的灵魂，时间久了，人都会审美疲劳。而要经营好一个品牌，如果没有主打灵魂，没有品质，那么这个品牌的核心，就是资源互换，花样创新。
作为茶空间来说，我们知道的是以茶+空间来经营的，这是我们的认知，但是在茶没有办法保证茶功能的时候，茶与空间已经发生了互换。也就是说，目前的经营方式是，空间茶，经营者随时可以把茶换成其他的，跟茶没什么关系，只要留住社交群体，保持人流量，那么利润将会可持续。
因此，在不明白茶叶品质的时候，如果我们说做这样的模式，不如说是打造社交空间来得直接一些，因为，花样总会导致审美疲劳。那么，为什么经营者用茶作为社交空间呢？这里的原因是，产品可以上瘾。
因为经营者明白，要把品质维持，这就是硬通货，如果不把品质放在首要地位，那么产品的成本就可以用于推广，社交或者其他地方，这样就可以淡化产品品质，但这样的方案长期会出现问题。因为，产品没有竞争力，所以无法留住人，而资金是留不了人的，那么能做的方案是，上瘾的产品。
在世界上，能被承认可以上瘾的食物很多，在中国合法的有烟酒糖茶，咖啡。现在所知道的是，茶叶的副作用低于烟酒糖，咖啡，因此，茶成为了切入点，只要能打造社交，茶可以上瘾，加上符合现代人审美观念的空间，那么获得持续性的利润是必然的。
那么，这是很好的赚钱赛道么？我只想问大家一句话，满大街都是梦华录的空间，您会觉得怎么样呢？最后能留下来的是什么？作为茶，作为社交，看似是一样的，其实是两种系统，一种以自然，一种以人，这里的文化，技术，就需要用传统的学问来说明。
伏羲的先天八卦，以自然定位，文王八卦，以水火为定位，两者看起来，属性，内容是一样的，但是由于属性有着本质的区别。水火之所以定位，是以人的认知来定位的。如果我们继续这样去行道，那么很快就会气数已尽，为什么呢？为学者日益，为道者日损，这是道德经明确提出的。
今天，我们看到的是茶空间，茶道，其实我们做的是空间茶，道茶。我们以自己的认知，来看事物，自然的事物因为是自己认为的，所以自然把自己隐藏了起来。如果我们要发现自然的真相，我们需要一层一层剥开，我们从曾经的掘地三尺研究实体，再到研究分子，原子等等。我们希望发现自然的真相，但是由于我们的自以为是，自然不屑于显灵。所以当自然物质，在我们面前的时候，我们总会感觉到，“无”。尤其是越是在乎自己，越是发现不了自然的真相，它们根本没把我们当回事。因为，在它们面前，无论我们个头大小，在它们面前，都是渺小的，也就是说，天地不仁以万物为刍狗。
由于梦华录的场景出现，我们认为，茶空间可以获得持续而又高额的利润，这时候是我们心痒痒的最大感觉，这时候，是我们需要谨慎的时候，为什么呢？咖啡会上瘾，副作用是结石，那么茶有农药，也会结石，您认为很多人是否会担心呢？
如果以消费能力来定义社交群，我想说的是，并不是价格越高，越能交到高净值人群的，为什么呢？高净值的人群，智商本身就比我们高一筹，如果没有过硬的资质与资源让他们感兴趣，您认为这样的生意能持久么？
